大数据、数字化

两周前，在分享会上有同行问起中小型房地产数字化应该如何做的问题。 在前一篇文章《新解业务价值与信息化》中主要讨论了业务价值观与信息化工作结合点的相关看法，让我们知道为什么要做，还有知道需要做什么的大概

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上一篇分享算法模型失败的案例，参见《不懂数据分析的算法工程师，会有多惨》，激起了很多同学的共鸣，有同学问：“有没有用户画像项目失败的例子，也分享下。” 答：失败的用户画像项目，简直罄竹难书！一抓一大把

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随着互联网进入下半场，流量红利逐渐消失，一方面，企业开始重视如何通过数据来挖掘同一个用户的更多价值；另一方面，不管是产品经理、运营还是市场都开始通过“数据驱动”寻找新的增长空间。 01 数据驱动，在国

在我起笔写这篇文章之时，已前赴后继的出现了许多营销自动化相关的企业，一些原先从事其他环节的供应商进入了营销自动化的赛道，比如原从事活动代运营的公司、从事传统销售CRM的公司，甚至是电商平台以及BI工具

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电商赛道是模式的创新和迭代，同样也是用户的争夺维系。想要达到持续稳定的利润收入，前提是确保健康清晰的用户增长体系。 用户维系是存量用户的留存和活跃，用户获取是增量用户的规模和转化。两者相辅相成，组成用

内容只有“被该看到的人看到”，才能获得高效转化。 不论是面临「新品上市」，还是「老品」再度推广，品牌在社交投放时都会思考这样一个至关重要的问题：如何让投放的转化效果达至最优？ 今年8月至双11期间，我

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近几年来，国内移动阅读市场入局者越来越多，移动阅读市场蓬勃发展。 2020年新冠肺炎疫情的爆发使得“宅经济”兴起，移动阅读市场迎来新的增长期，不仅有阅文集团、掌阅科技、书旗、咪咕阅读等行业老手，还涌现

不知道有多少人注意过微信公众号登录页面的slogan：再小的个体，也有自己的品牌。 这个slogan放到今天宛如一句空话，因为公众号早已背离了人人皆可创作的初衷。 张小龙在2020微信公开课pro上坦

近几年，“内循环”逐渐被提升至新的高度，而这也是基于外部环境复杂化等因素变化，对未来发展趋势做出的重要判断。谈到内循环，都知道需要释放新的动能。但在固态化的供需基础设施下似乎很难做到这一点，我们需要向

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今年双十一马上就要来了，各个电商平台和商家都已经开始跃跃欲试，这几天已经收到各个平台的双十一活动推送了；今年由于疫情的原因，很多平台都开始直播带货或者做私域流量；本文作者分享了关于电商运营中的企业微信

一、前言 本人不喜欢闲扯一些有的没的，也不会像某些八股文打着产品体验报告和竞品分析报告一样去“介绍”一款产品，在思考层面浅尝辄止。 我认为分析一个产品重在产品逻辑的思考，思考的点是用户真正的需求有哪些

老湿作为一名不务正业的产品经理，最讨厌的是接改版项目，这东西费力不讨好。 主要原因，是改版有沉重的历史包袱。 改版势必要有参照物，要得出为什么改版会好的结论，最直接的是与改版前进行对比，这就是历史包袱

“名创优品是全球零售业的最后一块蛋糕。” 名创优品创始人叶国富的这句话曾经语惊四座，然而近几年来，巨头们的一系列布局，却验证了“最后一块蛋糕”这个说辞并非夸大其词。 先是手握巨大流量的腾讯，看中了在线

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